近日，浙江大学控制科学与工程学院特色育人品牌活动——“控·致未来”校友导航人生活动在玉泉校区圆满举行。学院1988级杰出校友、杭州百子尖科技股份有限公司董事长葛铭受邀重返母校，以《控·致未来：工控人的使命、创新与全球化实践》为题作主旨分享，为学弟学妹们带来了一场兼具行业高度与实践温度的思想盛宴。控制学院院长程鹏、党委副书记詹美燕及师生代表共同出席本次活动。

 

一、从浙大底色到世界舞台：一场持续升级的认知之旅

分享伊始，葛铭董事长以“饮水思源”为引，深情回望了自己在浙大控制学院的求学生涯。他坦言，求是园的岁月不仅为他筑牢了扎实的专业根基，更塑造了影响终身的思维模式——当年在实验室攻克复杂系统建模难题时锤炼的“反馈闭环”控制思维，始终贯穿于他此后的职业生涯。

 

从浙大毕业后，葛铭曾任新加坡国立大学研究员，先后入职杜邦、霍尼韦尔等世界500强企业。多元的学术与职场环境让他完成了关键的认知升级：“优秀源于认可，技术能做产品，而认知才能做事业”。在他看来，专业技术是立足之本，但沟通、商业与协作能力更是成就事业的核心支撑。他分享了带领团队“十年磨一剑”的创业经历，强调“解决真问题”的执念让企业始终扎根工业现场，在攻坚克难中明晰了创业者的使命。这番真挚分享，让“浙大控院教会我们的，不仅是控制变量的算法，更是控制人生方向的智慧”这句感言，引发了在场学子的强烈共鸣。

 

二、从中国制造到中国智造：技术创新的进化之路

结合百子尖科技的发展历程，葛铭深刻阐释了工控人的核心使命——“以技术筑安全底线，以智能赋产业升级”。他系统梳理了工控领域技术创新的三个阶段：从依赖进口的“硬件时代”，到自主研发的“软件时代”，再到如今“数据+算法+场景”深度融合的AI智能化时代，并明确指出“懂产业的AI是未来核心竞争力”。

在创新实践分享中，葛铭重点介绍了百子尖科技的“双螺旋创新战略”：一方面以数字孪生技术重构流程工业底座，实现流程工业高效协同；另一方面以机器视觉为核心，构建AI+视觉检测的新范式。他特别强调：“当年在浙大习得的控制理论，如今都转化成了解决实际问题的钥匙。比如我们为化工企业定制的动态仿真平台，正是将复杂系统建模知识与工厂实际需求深度融合的成果。”他勉励同学们既要深耕理论功底，又要紧盯产业痛点，在“知行合一”中实现技术突破。

 

三、从“走出去”到“走进去”：全球化实践的认知重构

基于企业多年海外布局的实战经验，葛铭提出：全球化的核心是“融入当地价值链”，必须突破文化差异、商业规则、技术协同三大瓶颈。他以东南亚市场定制化解决方案为例，说明适配本地工艺需求、组建本土化运营团队，是赢得市场信任的关键。谈及全球并购，他直言核心在于“购买能力”，而最大难点则是文化与价值观的深度整合。

在他看来，真正的全球视野是“技术能力+商业思维+组织领导力”的综合体现，“全球化从来不是身份标签，而是认知维度的升级”。他建议学弟学妹从三方面提前准备：深化跨文化沟通理解、培养“技术+商业”双维能力、通过国际交流或实习积累全球化认知。现场，他还提出工科生“三次能力升级模型”：从“能做事”升级到“定义并解决问题”，从“精技术”升级到“懂商业善沟通”，从“个人优秀”升级到“带动团队成长”，并强调“唯有成就他人，方能真正影响产业”。

 

四、薪火相传：共赴“控·致未来”新征程

活动尾声，葛铭董事长受邀为学院题赠“抓住AI这个大机遇”，以此寄语学子把握行业变革浪潮。此次返校分享，既是葛铭校友对母校培育的感恩回馈，也是百子尖科技践行“反哺教育”企业责任的生动实践，更为校企协同育人搭建了新桥梁。

 

未来，百子尖科技将持续以技术创新为核心、以人才培养为羽翼，与浙江大学控制科学与工程学院深化合作，共同培育更多心怀“国之大者”的优秀工控人才，携手书写“智造强国”的崭新篇章。

 

“控·致未来”校友导航人生育人平台：

“控·致未来”校友导航人生育人平台是浙江大学控制科学与工程学院打造的特色育人品牌活动，旨在通过邀请杰出校友返校分享行业洞见与成长经验，搭建在校生与优秀校友的深度交流桥梁。平台以“传承·引领·创新”为核心，聚焦学科前沿与个人成长，助力学子开拓视野、明晰方向，推动校友资源深度融入人才培养体系，为培育心怀“国之大者”的拔尖创新人才注入持续动能。